企業と経営者のハートの深奥に贈る 

今週の瞑想コラム

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第10・11回 「日常統合化メソッド」体験セミナーのお知らせ

March 24, 2019

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December 14, 2018

✔︎無理しない、勇気を出さないことが経営基準である。

✔︎社長の役目は「無理がかかる」とはっきり感じ切ることである。

✔︎自社にフィットした順序を明るく開い待つことが真の合理性である。

企業の成長にとって無理のない順序を招く。

無理のない順序で、とはよく言われることですが

要はその組織にとって「無理のない順序」自体が何なのかがわからないか

「無理のあるかもしれない順序…」を断行してしまうのです。

 

進め方がわからない時ほど、なぜか勇気を出してみたり、

飛び込んでみたりしたくなりますが、

そこで「大きな一歩を踏み出そうとしない」ことが重要です。 

大きな...

August 17, 2018

  

 経営者がつね日頃受けている「社会圧」をどう自身と自社の起爆剤として昇華させていくかという話です。

 

 企業というのは「ブランドイメージ」が全てと言っていいくらい重要な要素をしめています。どのように他者に自分たちを定義づけさせるか、他者から自分たちの事業にとって「彼らは有益な存在である」と認知してもらえれば、どんどん商売は上手くいくようになりますし、「こいつらは無益…」と判断されれば社会から淘汰されます。

 

 この世の中は既にサービスも、商品も溢れかえっていますが、さらに、さらに!「こんなのどうですか?あんなのどうですか?」と手を替...

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