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March 24, 2019

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December 14, 2018

✔︎無理しない、勇気を出さないことが経営基準である。

✔︎社長の役目は「無理がかかる」とはっきり感じ切ることである。

✔︎自社にフィットした順序を明るく開い待つことが真の合理性である。

企業の成長にとって無理のない順序を招く。

無理のない順序で、とはよく言われることですが

要はその組織にとって「無理のない順序」自体が何なのかがわからないか

「無理のあるかもしれない順序…」を断行してしまうのです。

 

進め方がわからない時ほど、なぜか勇気を出してみたり、

飛び込んでみたりしたくなりますが、

そこで「大きな一歩を踏み出そうとしない」ことが重要です。 

大きな...

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