企業と経営者のハートの深奥に贈る 

今週の瞑想コラム

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第10・11回 「日常統合化メソッド」体験セミナーのお知らせ

March 24, 2019

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February 27, 2019

※本ブログは3度繰り返して読んでいただくと情報が有益なレベルにまで浸透します。

ビジネス組織の流動性、順応性を考える場合、ビジネスというカテゴリー付けによって既に最初から固定化が起きており、その囚われから自由にメンバーの意識が広がっていくことができるように全体性を再度設定することがリーダーの役割となる。

この時にリーダーの意識の器が地上性、社会性、経済性のみに囚われていると、当然他のメンバーの意識に対して、特定の方向付けを強要するシーンが多くなる。一人一人の意識を拘束することでグループ全体の安定を確保するやり方はこれまで数千年に渡って続...

August 26, 2018

 「結局…腹が減っているときに目の前に飯があったとして、それでも瞑想を選べるかってことだよね。」

 

 創業されて16年、今では業界では誰もが知る年商数十億円を超える企業を育てたO社長のお言葉です。

 創業以前からスピリチュアリティを大変意識されており、それを確実に経営に落とし込み、大成功されているO社長の一言には「重みと当然さ」があります。

 ではなぜ、食事よりも瞑想が先行なのでしょうか?

 これは実は「物質を物質として固まった状態にさせているのは目に見えないエネルギーである」という事実を理解されているからです。

 よく「心と体は一つ」と表現...

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